一种鼓励创新思维的方式

“人们因为生活经历的不同，思维方式也有所不同，因此每个人都会以各自的新方式开展合作，创建工作流程、解决问题；如果保持一成不变，就不可能有创新。”

——亚什兰董事长及首席执行官秦涌恩（Jim O'Brien）     

作为一家全球特种化学品公司，亚什兰的发展得益于我们在世界多个国家的业务经营。我们立足世界各地，包括澳大利亚、巴西、加拿大、中国、德国、荷兰、西班牙、美国等许多国家。我们认识到，无论是在公司内部还是与客户的合作中，多元化和包容性对创造优质化学十分重要。因此，我们致力于积极创建一个积极有利环境，使每一位团队成员都有动力学习、成长并扩大个人贡献。分享成员间的相似点并包容各人的不同之处，有利于提倡创新思维，发挥可持续的竞争力优势，使我们可以在未来继续发展壮大。

我们的全球多元化和包容性指导委员会成员包括主要的业务领导和代表。2009年，我们通过了一个为期两年的计划，以解决亚什兰在形成与增强一个多元化和包容性工作环境中所面临的主要问题。在当前计划结束时，我们将重新评估目标，请团队成员提出意见，调整我们的计划，从而继续完善相应的政策与行动。

除了设计、制定并推动我们的多元化和包容性战略之外，该委员会还负责以下事项：

 ▪Ÿ   将我们的多元化和包容性愿景作为战略目标落实到所要取得的商业成果中，并加以宣传。

 ▪Ÿ   编制指标并追踪进展，推动实行责任制。

 ▪Ÿ   支持企业内部的行为变革。

 ▪Ÿ   通过长期和正在进行的宣传和示范，支持多元化和包容性。

 ▪Ÿ   促进与公司的其他计划、体系和进程之间的联系，确保可持续发展。